En el marco de la anteúltima clase de la Diplomatura en Persona, Familia y Sucesiones organizada por el CPACR y la Universidad Austral, El Dr. Eduardo Roveda se refirió a la empresa familiar, analizó el Régimen Patrimonial del matrimonio y el Régimen Sucesorio relacionado a la empresa familiar. “Está demostrado que las empresas familiares se van extinguiendo con el paso de las generaciones; menos del 10% de ellas llega a la tercera generación”.
Aunque el Código Civil y Comercial ya tiene cuatro años de vigencia se encuentra en una etapa dinámica, es decir de continuo trabajando sobre sus artículos con el fin de debatir y llevarlos a la práctica en la vida de los ciudadanos. En el marco de la Diplomatura en Persona, Familia y Sucesiones el Dr. Roveda se refirió al articulo 10/10 que establece la posibilidad de pactar sobre la herencias futuras vinculado a la administración y gestión empresarial; esto significa que una persona puede realizar un contrato con sus herederos previo a su muerte y de este modo definir cómo se va a administrar la empresa familiar. “Se define cómo administrar la empresa o cómo se van a resolver los conflictos entre los coherederos.
“Solo el 10% de las empresas familiares llega a la tercera generación”
El abogado a cargo de la clase expresó la importancia de tener un buen contexto normativo acompañado de uno económico estable. “Está demostrado que las empresas familiares ocupan un lugar trascendente en cuanto a la cantidad de empresas con relación al producto bruto interno, y que menos del 10% de ellas llega a la tercera generación” manifestó. La estadística muestra que las empresas se van extinguiendo con el paso de las generaciones y la posibilidad de tener herramientas legales que permitan protegerlas de la muerte de la persona que la gerencia. Esta novedosa herramienta resulta de gran importancia para los profesionales del derecho.
Contratos societarios y protocolos familiares
Lo que permite el artículo 10/10 es desarrollar contratos societarios cuando los miembros de la familia son dueños de la empresa, incluyendo los denominados protocolos familiares. “Esos protocolos familiares determinan cuáles son las responsabilidades de cada uno de los miembros de la familia en la gestión de la empresa y cómo, eventualmente, se va a producir la sucesión empresarial en el caso de fallecimiento o incapacidad de la persona que fundó la empresa o que eventualmente tiene en ese momento la facultades de gestión” sintetizó el Dr. Roveda. Uno de los ejes del protocolo es tener reglas claras antes que se produzca la desaparición física de la persona que tiene a cargo la empresa. Cuando esta fallece, se desata una lucha de poder en los miembros de la familia que muchas veces contribuye con la extinción de la empresa, al no tener claros cuales son las responsabilidades y los derechos de cada uno. Es por eso que contar con herramientas de protocolos de familia es muy importante para el abogado, sobre todo para el abogado que se dedica a familias, a los efectos de asesorar a sus clientes, con relación a como prever eventuales conflictos en el futuro” describe el Dr. Roveda.
Existen distintos protocolos amoldados a cada empresa y grupo familiar, pero se pueden encontrar algunas coincidencias entre ellos. Por ejemplo la mayoría define quién gestiona en caso de que muera el dueño de la empresa, cómo van a dirimir los conflictos en caso de que existan, nombran árbitros o procedimientos arbitrales para solucionar los conflictos, establecen amigables componedores, personas que puedan resolver el conflicto de la empresa sin necesidad de recurrir a los tribunales. Además en los contratos las familias establecen qué herederos van a ser beneficiarios de determinadas disposiciones y qué herederos no lo van a hacer o en la medida en que cada heredero lo va a hacer. “Si hay herederos menores de edad, se suele establecer beneficios en materia alimentaria a los efectos de garantizar que sigan teniendo para su manutención. Hay muchas posibilidades de utilización de este tipo de contratos sobre todo en la figura del fideicomiso” describió el abogado.
Antes de culminar expresó que en esta segunda visita al CPACR en la Diplomatura en Persona, familia y sucesiones, observó el crecimiento de los asistentes en los debates. “Las diferentes clases que han recibido han tenido un efecto positivo en ellos, en tanto han mejorado la calidad de sus debates y la calidad de sus preguntas, por eso el objetivo de la diplomatura se está cumpliendo con creces”.
